數位遊牧民族聽起來很新潮，還記得自己曾告訴過身邊的朋友：「我想做數位行銷是因為有個夢想，夢想能四處旅居其他國家，邊旅遊邊工作，對於愛好自由的我來說這應該是最浪漫的工作了吧！」
去年離開熟悉的職場後，我成為了一名自由工作者。
接案初期，我很感激自己過往累積了些許人脈，默默地達成遠距工作的條件，收入不算差多接些案子還能跟正職工作持平，只是漸漸地我產生了一種情緒，一種有點迷茫、開始意識到有點不對勁的情緒，然後我發現自己好像成為了一個專案工具，大家都把自己品牌內沒那麼看重的事情外包，例如新品拍攝、社群經營、網站架設。我回過頭認真的思考，以前在公司制定品牌策略時，是跟市場和產品部門合作，達成整體公司下一年度的商業目標，至於商品頁固然重要，不過並非品牌核心，因此總會下放到Junior和實習生負責，甚至上外包網找接案者設計（也就是現在的我），市場臥虎藏龍，厲害的接案者大有人在。
另一個層面，我當時人旅遊到加拿大，幾乎整週都是在屋裡和咖啡廳度過的，一件案子製作週期如果是一週，那一整週我都會思考作品理念、行銷執行上是否有亮點。性格使然，我根本沒辦法享受當下的環境，事後想一想，跟我在台灣的生態幾乎是一樣的，加拿大的咖啡廳還沒有台灣好喝（苦笑）。
我的 MBTI是主人公 (ENFJ-T)，典型的外向人，卻做著沒有同事的職缺，日復一日的獨自作業讓我越來越不快樂，我渴望回到職場，和不同觀點的同事碰撞，和聰明的業界知名夥伴合作，我不想要格局僅現在自由接案。
後來我發現了，我這個人不適合當自由工作者，對於我這種完美主義+社交型人格，我幾乎失去了自由，還因為接案都在做執行面的事，讓我連同自己的價值和熱情都快消磨殆盡，當我回過神來時，我的 Email, LINE, Slack, Teams整個生活都被工作佔據了，又回到原點重新審視自己適合的工作型態，當初我以為的適合，其實只是腦中對於自由工作者的美好想像，再次驗證了凡事都需要嘗試才知道自己究竟適不適合。
重新審視自己適合的工作：
- 工作環境｜喜歡團隊合作還是單打獨鬥？
- 產業｜思考自己是務實派還是感性派，科技業寫的技術文件都很硬，FMCG都提倡打動人心的文案
- 公司規模｜資本額很現實，不同資本額能接觸到的顧客和合作夥伴差異甚遠，喜歡跟聰明傢伙工作可以認真思考下影響力和資源
旅居他國後發現理財需要認真規劃：
- 創業｜事業穩定後找個CEO/店長退居幕後董事
- 被動收入｜設計一套商業模式，能導入源源不絕的流量又能持續獲利
- 投資｜有一定資產後能考慮短期投資賺取價差，長期投資賺取價差+股利
